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§조직설계 (Organizational Design)
• 조직의 기본 구성요소인 구성원들과 과업을 체계적으로 배열하여조직의 구조적 짜임새를 갖추도록 하는 과정
• 두 가지 핵심 과제
목표 달성에 필요한 전체 업무를 개별구성원이나 집단이 맡아 처리할 수 있도록 나누는 원칙 결정
나누어져 수행된 업무결과를 다시 모으는 방법 결정
§조직구조 (Organizational Structure)
• 조직 하위시스템들 간의 관계나 조직목표 달성에 필요한 업무들 사이의 상호연결을 위해 만들어진 비교적 안정적인 짜임새 또는 배치형태(configuration)
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